Implementato da FM Logistic un nuovo sistema di digital governance delle Human Resources

FM Logistic, player nel settore dello stoccaggio, del trasporto e del packaging, ha lanciato, in Italia, “People EmPowerment Solutions” (PEPS), un sistema di digital governance delle Human Resources basato sulla stessa piattaforma implementata da grandi aziende in tutto il mondo.

Nel dettaglio, l’obiettivo consiste nel cogliere le opportunità offerte dalla Digital Transformation al fine di consentire sia al management che ai dipendenti di svolgere un ruolo, al tempo stesso, attivo e complementare nell’ambito della gestione delle risorse umane, in un’ottica orizzontale diretta a privilegiare la trasparenza e la logica collaborativa. PEPS è stato progettato per lo sviluppo professionale in modo da agevolare la condivisione delle informazioni con tutti i collaboratori, identificandone le competenze e valutandone i possibili percorsi di carriera.

FM Logistic ha introdotto nel processo di digitalizzazione dell’area HR anche “FM University”, un sistema di e-learning ad hoc concepito per favorire la formazione dei dipendenti tramite corsi di approfondimento che consentono di registrare i propri progressi a livello professionale. Inoltre, è stata introdotta la piattaforma di comunicazione interna “Hello”, basata sulla tecnologia LumApps: attraverso l’implementazione a livello globale di G Suite, il pacchetto di software e di strumenti per la produttività e la collaborazione di Google, ora, FM Logistc è in grado di connettere e di informare i 26.200 collaboratori nei 14 Paesi in cui il Gruppo stesso è presente.

Elisabetta Vernoni, Direttore del Personale di FM Logistic Italia, sottolinea: “FM Italia ha deciso di aderire da subito come Paese pilota al progetto lanciato a livello di Gruppo per la digitalizzazione delle risorse umane. L’abbiamo considerata una priorità, la via maestra per avviare un importante processo di innovazione. Una governance come PEPS richiede un taglio netto con la vecchia maniera di concepire le HR e crea una nuova cultura manageriale. Abbiamo voluto cavalcare la tigre, anticipando quel cambiamento imposto dalla Digital Transformation che non solo la logistica sta attraversando”.